廉洁荣县

根据县委统一部署，2023年8月24日至9月22日，县委第四巡察组对县市场监管局党组进行了巡察，2024年1月2日，县委巡察组向县市场监管局党组反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将集中整改进展情况予以公布。

一、落实巡察整改主体责任情况

（一）主要负责人履责方面。局党组书记坚决扛牢巡察整改第一责任人职责，把巡察整改作为落实全面从严治党主体责任的重要途径，做到巡察整改重点工作亲自部署、重要环节亲自推动，多次组织召开专题党组会议对巡察反馈的问题逐项研究，深挖问题根源，制定整改方案。

（二）组织领导方面。成立巡察整改工作领导小组，局党组书记、局长任组长，其余班子成员任副组长，各股（室）、市场监管所、综合行政执法大队负责人为成员，领导小组下设办公室在党政办，负责巡察反馈问题的整改汇总、督察等工作。2024年1月12日，局党组书记主持召开主题教育暨巡察整改专题民主生活会，并邀请县纪委监委派驻县发改局纪检监察组组长到会指导，确保反馈的问题，不打折扣、不留死角，真正做到认真改、坚决改、彻底改。

（三）责任落实方面。严格按照巡察整改工作要求，制定《十五届县委第四巡察组巡察县市场监管局党组反馈意见整改方案》，细化分解具体整改任务，明确责任领导、责任单位和整改期限，针对巡察反馈指出的10个方面23个具体问题，制定了63项整改措施，形成问题、任务和责任“三张清单”。

（四）监督检查方面。局党组书记加强对巡察整改工作的督导，召开专题党组会议研究巡察整改工作进度情况，定期调度巡察整改工作；各班子成员加大对分管部门的督导，有力有序推动巡察整改；党政办实时跟进，对照任务清单和时间节点要求，定期督查责任单位巡察整改工作情况，不留死角，确保巡察整改取得实效。

二、巡察组反馈问题整改落实情况

（一）聚焦党中央决策部署在基层落实情况

1.政治理论学习学思用结合不够，指导推动市场监管工作高质量发展有差距。

（1）学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于市场监管工作的重要论述的主动性和系统性不够。如局党组未对《国家标准化发展纲要》《计量发展规划（2021-2035）年》等内容组织学习，也未对2023年年初全国市场监管工作会议精神开展学习。

整改情况：一是做到应学必学。在2023年9月20日党组会上，对《国家标准化发展纲要》《计量发展规划（2021-2035）年》等内容进行了学习。二是“集中学+自主学”双向发力。将习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记对市场监管工作的重要论述等作为党组会会前必学内容，抓好“关键少数”理论武装，以“关键少数”带动“绝大多数”。全局党员干部坚持通过“学习强国”“盐都先锋”等网络平台认真开展自学，每天自学时间不少于30分钟，全面、系统、深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻理解其重要意义、蕴含的道理学理哲理，推动全局党员干部真学真懂真信真用。三是严格落实“第一议题”制度。党组会前，局党组书记严格审核党组会议议题清单，确保把习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于市场监管工作的重要论述及时纳入“第一议题”，避免漏学、少学。

（2）监管理念和监管方式跟不上新发展新形势要求。局党组在机构改革“三合一”后，对如何发挥“大市场大监管”职能作用的思考不够深入，引领推动干部职工从整合到融合的成效不够明显。

整改情况：一是学习交流促进思想解放。2024年3月12日—15日，由局党组书记带队前往泸州市部分区县市场监管局就市场监管工作、知识产权工作、农村地区群体聚餐食品安全工作和“铁拳”行动暨“春雷”行动等工作开展交流学习，通过学习先进经验和做法，解放思想拓宽干事创业思路，促进市场监管事业大提升。二是进一步抓班子带队伍。班子成员严守政治纪律和政治规矩，带头真抓实干，以示范引领锻造过硬班子。持续开展市场监管行风建设行动促进作风转变，通过“青蓝相继、薪火相传”师徒结对行动提升干部队伍业务水平，结合“一个大市场、两个强国、三个监管、四个安全”工作着力点，树立用权为民、服务为先、公正执法的市场监管形象。三是加大执法力度。认真落实习近平总书记“四个最严”要求，以“春雷行动”“铁拳行动”等专项执法行动为抓手，守牢“三品一特”安全底线，着力保障民生安全防线。2024年1月以来，立案121件，结案70件，依法办理警告和不予处罚案件6件，占办结案总量的8.5%。罚没金额80万余元，上报市市场监管局典型案例13件。四是提供优质服务。开展“3·15”系列宣传活动，线上线下“双管齐下”，曝光、揭示消费陷阱，宣传保护消费者权益法律法规，线下发放宣传资料3000余份，系列活动覆盖群众达2万余人次。自2024年1月以来，处理消费咨询、投诉、举报608件，为消费者挽回经济损失16.34万元。五是不断适应“大市场、大质量、大监管”新要求。把政府工作的重难点作为市场监管执法的关键，紧紧围绕县委“124”发展思路，把群众关心的焦点作为监管执法的切入点，把发展经济的热点作为监管执法的着力点，努力提升市场监管的精细化水平。

（3）抢抓机遇促发展的意识不强。2021年9月、12月省市两级市场监管局相继印发“十四五”市场监管现代化规划，局党组至今未结合实际提出我县“十四五”市场监管工作具体举措。

整改情况：一是组织进一步学习了省、市“十四五”市场监管现代化规划。二是组织召开了党组会，结合荣县市场监管实际制定了我县“十四五”市场监管现代化规划。

2.以人民为中心的发展思想树得不牢。

（1）食品药品安全离人民群众买得放心、吃得放心、用得放心还有差距。如2020年至2023年8月，县市场监管局受理12315投诉举报共计3296件，其中食品药品类1267件，占比38.4%。

整改情况：一是把好食药生产销售关。2023年10月至今，共出动执法人员2075人次，检查食品药品生产经营主体8332户次，针对检查中发现的个别食品生产经营主体台账不全、健康证过期等问题，执法人员已现场责令其立即整改。二是把好培训和约谈关。2023年10月至今，针对企业主体召开食品药品安全工作暨培训会9次，包保干部分层分级培训会7场次，培训包保干部、农村集体聚餐从业人员、食品安全协管员、重点食品经营户等共1200余人次。三是把好食药监管关。强化食品药品日常监管和执法巡察，积极开展养老机构食堂、春秋季校园及周边食品安全、食品生产企业标签标识管理、药械化产品质量监管等专项检查，同步加强执法巡察，严厉打击违法犯罪行为。四是把好投诉举报处置关。依托12315热线，积极回应群众诉求，2023年10月至2024年4月，我局受理12315投诉举报共计1031件，其中食品药品类237件，占比23%，较2020年至2023年8月的食品药品类投诉举报占比38.4%下降15.4%。

（2）回应社会关注的民生问题主动作为不够。如2021年度食品安全满意度民意调查全市倒数第三，药品安全满意度调查全市倒数第一；2022年度食品安全群众满意度调查全市倒数第一，被市食品药品安全委员会办公室发函提示。

整改情况：一是强化食品药品监管队伍培训。积极开展“市场监管大讲堂”与“青蓝相继、薪火相传”师徒结对行动，制定激励机制，助推食品药品安全执法形象塑造。2024年1月至今，开展5期“大讲堂”活动，成功配对38对师徒，制定38份个性化的培养计划，以头雁带群雁，提升食药监管能力。二是强化食品药品安全知识宣传引导。以全市2023年度食品药品安全知识“五进”宣传活动为重要抓手，2023年10月至今，在全县开展了2场食品药品安全科普宣传活动，并积极开展“食品安全宣传周”活动，提升群众对食品药品安全治理的感知度和参与感。三是进一步贯彻落实食品安全“党政同责”要求。严格执行《地方党政领导干部食品安全责任制规定》和“两个责任”工作要求，督促各镇（街道）落实食品安全属地管理责任。加强职能部门协作，严厉打击食药违法犯罪行为，加大对违法行为的曝光力度，提升人民群众知晓率，全面提升群众食品药品安全满意度，2023年实现食品安全党政同责考核全市第一名的目标。四是积极探索新型监管模式。坚持“宽进严管、公平公正、包容审慎”的标准，将严管严惩与包容审慎相结合，营造良好营商环境，提高群众满意度。2024年1月至今，依法办理警告和不予处罚案件6件。

（3）重点领域日常监管不深不实。

整改情况：一是立查立改。经核实，因生熟食品未分开存放被市局年终考核通报的敬老院为荣县晚霞养老管理服务中心，已按要求整改，建立完善了食品安全管理制度，在后续的检查中未再发现存在类似的情况。二是强化重点领域食品安全监管。对全县29家养老机构开展全覆盖检查，发现问题43个，对监督检查中发现的问题隐患进行闭环管理，严格执法，确保问题隐患销号，现已全部整改。将学校食堂食品安全检查与春季学校食品安全专项检查相结合，特别就荣县第一中学校食堂巡察组抽查发现的问题，对学校负责人、食堂负责人进行了约谈，并加强整改，本次检查时未再发现同类问题。三是加强培训。2024年2月22日下午，我局组织开展全县学校及托幼机构食堂食品安全相关人员、学校食堂大宗食品供货商负责人的食品安全知识培训，共计300余人参加，督促餐饮单位严格履行主体责任。四是加强部门联动。在春季学校食品安全专项检查中，采取联合检查等形式强化监管，我局联合县教育体育局、属地镇（街道）检查学校120家，确保食品安全主体责任、主管责任、监管责任、属地责任落到实处，创新“一老一小”食品安全“五长”管理机制，提升食品安全共同治理水平，形成长效机制。

3.统筹协调不够，发挥职能优势不够有力。局党组对地理标志产品推广、应用力度不大。

整改情况：一是加强宣传引导。积极开展地理标志宣传指导工作，从2023年9月至今，共计走访相关市场主体80余家次；2024年以来，组织企业、协会召开了企业知识产权保护培训、电商知识产权保护工作系列培训会4次，推进地理标志授权工作，今年，荣县花茶新增授权企业10家，荣县绿茶新增授权企业6家。二是深化部门协作。2023年10月以来，联合县农业农村局开展对企业、家庭农场、合作社的指导工作5次，“荣县肉兔”地理标志新增授权使用单位1家，特殊标志正在申报当中，等待上级审核。三是加大执法力度。开展“春雷”“铁拳”等专项执法行动，严厉打击侵犯地理标志违法行为，2024年以来，开展地理标志执法检查3次，检查企业20余家。四是完善标准制定。规范地理标志、证明商标的使用，推进地理标志标准制定，“新桥枇杷”标准于2023年12月制定完成。

4.一线监管力量调配不够科学。现县市场监督管理系统共有职工145人。乐德、双石、新桥、长山、双古5个市场监管所主要承担全县除城区外的市场监管工作，目前仅共配备30人，借出5人，其中乐德所、双古所仅有4人，一线监管力量薄弱，市场监管执法“最后一公里”不能得到有效保障。

整改情况：一是开展了自我检视。2024年2月21日召开了巡察整改专题民主生活会，会上主要领导、分管领导分别进行了自我剖析，对一线监管力量调配问题再重视，确保做到科学调配人员。二是开展了监管力量研判。立即对全县市场主体进行统计，做到底数清、家底明，以执法人员人均监管户数、监管难度等为标准，对各市场监管所执法力量进行分析研判，确保人员调配的科学性。经过研判得到目前的人员分布情况为：目前我局执法人员共有145人，其中股室63人、执法大队16人、各所66人，一线监管执法力量占总数57%；全县市场主体35203户，人均监管市场主体620户，双古、乐德均为550户，位于平均户数的后三位。三是优化了人员配备机制。充分听取干部职工意见，进一步完善了人事管理制度，按监管市场主体数量合理安排人力资源，优化人员配置，坚持执法力量向基层倾斜、“瘦机关强基层”的人力配备原则，凡今后新调入（含招录）的公务员原则上安排到所，机关股室原则上不新增加编制；按照《中共荣县市场监督管理局党组关于实施2024年度市场监管大讲堂方案的通知》（荣市管党组发〔2024〕2号）文件进一步加强执法人员培训，提高人岗相适度。

（二）聚焦群众身边不正之风和腐败问题

1.履行全面从严治党政治责任不够扎实。

（1）局党组对全面从严治党重视不够，责任压实不到位。对干部的教育管理不经常，用身边案例教育身边人不够，党员干部违规违纪情况时有发生。

整改情况：一是落实主体责任。局党组书记认真落实全面从严治党主体责任，督促班子成员履行“一岗双责”，既要对分管领域的业务工作负责，也要对分管领域的党风廉政建设责任制负责，严格落实谈心谈话制度，始终把第一责任人的职责放在心上、扛在肩上、抓在手上。二是强化分析研判。2024年2月22日召开全面从严治党专题党组会议，会上分析研判了班子队伍建设和政治生态状况，并对2024年度全面从严治党工作进行了安排部署。三是强化理论学习。自2024年1月以来，将习近平总书记关于全面从严治党的系列重要论述和党中央、省市县委的决策部署纳入党组会前学习内容。四是强化警示教育。2024年2月27日，组织全局党员干部到吴玉章故居陈列馆开展廉政教育活动，对党员干部进行一场心灵洗礼。2024年3月5日，通过职工大会学习典型案例通报、观看警示教育片，用身边事教育身边人。通过“正反”结合的方式，教育引导全局党员干部以案为鉴、对照反思，始终筑牢思想防线，自觉抵制不良风气的侵蚀。

（2）班子成员“一岗双责”压得不实。有2名班子成员对其分管的工作不了解，个别中层干部不清楚自己岗位廉政风险点及防控措施。

整改情况：一是明晰责任分工，压紧压实“一岗双责”。专题党组会上，组织班子成员专题学习《荣县市场监督管理局落实全面从严治党主体责任清单》以及局领导分工文件，进一步明晰主体责任。会上，局党组书记现场听取领导班子其他成员述责述廉报告，指出不足，提出解决问题的办法和措施，层层传导压力，督促班子成员在全面从严治党中履职尽责。二是开展谈心谈话。局党组书记对领导班子其他成员、下一级党组织主要负责人开展1次谈心谈话，领导班子其他成员对所分管的内设机构、下一级党组织主要负责人开展1次谈心谈话，谈话共计38人次。三是开展岗位廉政风险排查。班子带头查找廉政风险点，按照全员参与、精准查找的标准，对查找出的廉政风险点进行科学评定，建立岗位廉政风险点统计台账，落实廉政风险责任人，共排查出一级风险点77个，二级风险点71个，三级风险点89个。制作岗位廉政风险提示卡，确保“人手一卡”，时刻提醒党员干部知敬畏、守底线。

（3）驻局纪检监察组落实监督责任还有差距，斗争精神不够，主动发现问题能力不强。

整改情况：一是加强对《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》及国家法律法规的学习，提升纪检监察组自身能力建设。纪检监察组组织职工每月不少于3次学习《中国共产党章程》《中国共产党纪律处分条例》及国家法律法规，提升职工自身能力，职工们通过学习，自身的政治素质、业务能力都得到了较大提高。二是精准把控被监督单位监督事项和廉政风险点。纪检监察组组织职工每月不少于3次学习相关政策、法律法规、工作流程等被监督事项，找准廉政风险点。三是制定监督检查计划，将所学知识与纪检监察工作相结合，纪检监察组针对被监督单位的实际问题，组织对被监督单位监督检查每月不少于4次，加大监督检查和查处力度，创新监督检查方式，发现问题线索一查到底，严肃追责问责，确保监督检查工作实效性。

2.行政执法风险防范意识不够强。

（1）对行政执法权力运行监管不到位，行政执法日常监督管理存在短板。各执法机构与局机关政策法规股、财务股等股室的沟通配合不够协调有效。

整改情况：一是强化案审分离。根据《中华人民共和国行政处罚法》和《市场监督管理行政处罚程序规定》的相关规定，严格执行案件办理和案件审核分线进行，即案件办理从立案、调查、处罚、执行到结案由负责相关业务的局领导分管，案件审核由另一名负责政策法规的副局长分管。二是健全制度规范。立即制定了《荣县市场监督管理局行政执法行为规范》（荣市管发〔2023〕98号）和《荣县市场监督管理局行政执法文书发文字号管理规定》（荣市管发〔2023〕105号）等5个制度及文号管理补充规定，全方位规范立案、调查、审核、处罚、执行、结案、归档等执法办案程序，建立健全执法办案规章制度。三是强化制度执行。加大督导力度，由分管政策法规的副局长组成督导组，深入市场监管所、综合行政执法大队定期或不定期对各办案单位开展办案质量的督查。

（2）罚没收入未形成闭环管理。执法机构只负责开票（四川省政府非税收入一般缴款书），局机关财务室只负责收款，对是否全额、及时上缴未及时跟踪，应收未收底数不清，也未定期与财政部门对账，存在罚没收入漏收未收风险。

整改情况：一是全面排查，明确责任。各办案机构立即再排查，再清理，形成台账，明确责任人，分类处置。经过催缴，现已有52万罚没收入入库。二是建立机制，形成闭环。制定《荣县市场监督管理局罚没收入管理暂行办法》（荣市管发〔2024〕9号），明确各办案单位和业务股室职责边界，确保形成闭环管理。三是督促指导，严肃纪律。牵头部门加强检查督促指导，防范漏收未收风险和少收的情况。对违反财经纪律等违纪行为，严肃追责问责。

（3）审核把关流于形式。

整改情况：一是加强发文字号管理。立即制定并施行《荣县市场监督管理局行政执法文书发文字号管理规定》（荣市管发〔2023〕105号），建立发文字号管理台账。二是建立核对机制。实行与办案单位月核对制度，严禁弃号、空号、重号产生。三是建立变更机制。办案单位对已登记发文字号使用变更的，第一时间向政策法规股反馈，坚决杜绝此类现象再次发生。

3.作风建设不扎实。

（1）工作不认真、责任意识不强。相关班子成员对各执法机构、政策法规股的指导督促不够。

整改情况：一是建章立制。制定《荣县市场监督管理局2024年行政执法工作意见》（荣市管发〔2024〕10号），着力守牢安全底线，优化营商环境，服务荣县高质量发展。二是实行统一管理。案件实行归口管理，统一口径、统一出处，各办案单位的案件统计相关台账表格和数据统一由综合行政执法大队收集、报送和归档。三是严格案卷管理。明确案卷的收集、立卷、装订、交卷等工作由办案机构负责，并对案卷实行专人、专柜管理，做到家底清，底数明，督促办案机构及时移交案卷并归档。

（2）工作作风漂浮，拿来主义时有发生。2023年8月，局机关党委制定的《党建工作制度》六大类16项分制度，抄袭住建等多个单位制度拼凑组合。

整改情况：一是重新修订制度。2024年3月5日召开机关党委会议，结合市场监管实际，重新研究制定了《荣县市场监督管理局党建工作制度》（荣市管机委发〔2024〕1号），会上，局党组书记对分管领导和党务干部就抄袭事件进行了批评教育。二是严格执行发文审核制度。自2024年1月起，机关党委的所有公文通过“工作人员拟稿—股室负责人核稿—机关党委书记签发”的流程，秉持“谁拟稿、谁核对，谁审核、谁负责”的原则，对内容进行严格审查。

（三）聚焦基层党组织建设情况

1.党建工作责任制落实不到位。

（1）局党组督促机关党委主动作为不够，机关党委没有按照其职能职责开展日常工作，2021—2022年的重点工作仅为发展党员。

整改情况：一是加强督导。2024年2-3月，由机关党委书记带队对6个机关党支部、8个非公党支部的基层党建工作进行了督促指导，并收集了开展党建工作的困难和建议。二是压实责任。2024年2月29日下午，组织召开2023年度党组织书记抓党建述职工作会议，机关党委书记和13名党支部书记进行现场述职，局党组书记逐一点评，现场指出存在问题并提出整改要求，达到“以考督责、以评促抓”的效果。三是查漏补缺。2024年3月5日机关党委会上，组织学习了《“三级五岗”责任清单》和《局机关党委责任清单》，对照责任清单一一对应查找存在问题，及时研究落实整改。

（2）指导支部党建工作不力。部分支部书记对党务知识不熟，党员发展程序不规范、“三会一课”制度落实不到位。

整改情况：一是强化业务指导。认真落实《党员领导干部党支部工作联系点制度》，9名班子成员深入联系点党支部，了解党支部开展工作的困难，并针对性地提出整改建议。二是强化业务培训。2024年2月29日上午，邀请县委组织部专业人士对全局40余名党务干部开展基层党务、组工信息写作培训，不断提升党务干部的政治理论水平和业务素养。三是定期督查督导。党政办公室严格审核基层党组织的党员发展资料，每月通过“盐都先锋”对党支部、党小组“三会一课”开展情况进行督查，要求党支部书记、党小组长丰富“三会一课”开展形式，提升“三会一课”质量，增强吸引力。

（3）激发党员担当作为的办法不多，党员干事创业积极性不高。如2022年10月至今，机关二支部支委班子未配齐，缺位运行近一年。

整改情况：一是配齐组织队伍。根据工作需要，2023年9月21日，局机关党委将原有的4个党支部重新划分为8个党支部，并为每个党支部配齐了支委班子。二是强化关怀激励。2024年3月制定了《荣县市场监督管理局激励干部职工担当作为十条措施》，激励干部职工担当作为，对表现突出的干部职工在评先晋优、组织推荐上从高到低优先推荐，进一步提升了全局干部职工的干事创业活力。三是完善考核机制。制定年终考核方案，确保考核客观、公平、公正。经平时考核、民主测评、党组会审议等程序，最终20名想干事、能干事、干成事的干部职工荣获2023年度优秀公务员称号。

2.执行党管干部原则不强。

（1）中层干部选拔任用不规范，考察环节违反相关规定。

整改情况：一是开展了自我检视。2024年2月21日召开了巡察整改专题民主生活会，会上主要领导、分管领导分别进行了自我剖析，对中层干部选拔任用工作重视程度不够的问题进行了自我批评。二是提高认识。局党组为提高干部对人事工作重要性的认识，于2024年1月30日组织了1次专题学习，认真学习《荣县县乡机关中层干部管理办法》等相关规定，并严格执行。三是严格把关。局党组书记对分管领导和人事干部进行了批评教育，督促组织人事部门在制定具体实施方案时，举一反三，加强审核把关，严格程序，防止类似情况再次发生。四是加强培训。于2024年2月29日组织人事干部进行了业务培训，提高业务水平能力，提升工作事业心和责任感。

（2）人岗分离，责权利不对等。

整改情况：一是开展了自我检视。2024年2月21日召开了巡察整改专题民主生活会，会上主要领导、分管领导分别进行了自我剖析，对人岗分离、调整不及时的问题进行了自我批评，再次加强重视程度。二是提高站位，压实责任。局党组进一步提高站位，严格执行上级任命，相关情况及时向组织部请示报告，坚持党管干部原则，干部调整严格按程序进行。三是重新调配，人岗相适。局党组于2024年2月21日召开党组会研究了所长职务调整方案并按程序向县委组织部报送了职务调整请示，建议将实际运行的9个所所长任命为对应的岗位，做到责权利对等。

（3）未按“三定”方案设置内设机构。如网络交易监管股等3个股室未运行，将人事财务股分设为人事教育和财务两个股室。

整改情况：一是开展了自我检视。我局于2024年2月21日召开巡察整改工作会，会上主要领导和分管领导进行了自我剖析，对未按“三定”方案设置内设机构的问题进行了自我批评。二是严格按照“三定方案”设置内设机构。不再分设人事教育和财务两个股室，合并为人事财务股。运行网络交易监管股等3个股室，按“三定”方案履行各自职责，办公场所具体分配如下：网络交易监管股和市场规范管理股合署办公，价格监督检查股和综合行政执法大队合署办公，监察审计室和党政办公室合署办公。三是举一反三。进一步落实“三定”方案，梳理各股所队职能职责，厘清职责边界。

（四）聚焦巡察整改和成果运用情况

1.局党组对上一届巡察反馈问题推动系统施治的决心和力度不够。未结合本单位实际情况开展全面梳理和自查自纠，对边改边犯问题的警惕性不够，如作风不实、文风不实等问题依然存在。

整改情况：一是开展“回头看”。在巡察整改工作推进会上，要求各分管领导以及各股（室）、市场监管所、综合行政执法大队负责人对上一届巡察反馈的问题再次进行全面梳理和自查自纠，对未整改到位的，立即整改。二是持续开展行风建设。开展市场监管系统行风建设三年攻坚行动，坚持“管行业必须管行风”，以行风提作风，不断提升荣县市场监管局监管服务效能。三是提升文字综合能力。2024年3月5日，组织开展办公实务专题会，对公文写作进行系统培训，提高职工办文能力，确保行文严谨、规范。四是严格审查制度。严格落实《荣县市场监督管理局管理规章制度》，对行文的真实性、严谨性、准确性等进行严格的审查和检查，确保行文内容无误。五是压实主体责任。严格执行“先核后签”的发文程序，按照“谁起草、谁校对，谁审核、谁负责”的原则，对办文错情问题定期进行通报。

三、巩固和深化巡察整改的工作打算

（一）坚持全面从严治党，切实落实主体责任。进一步提高政治站位，强化“四个意识”，深入落实全面从严治党要求，切实把主体责任放在心上、扛在肩上、抓在手上，坚持“一岗双责”。

（二）持续深化整改成果，构建长效工作机制。增强巡察整改的责任感和使命感，坚持整改目标不变、整改劲头不松、整改力度不减，实现整改工作常态化、整改效果长效化。对已经完成的整改事项，适时开展“回头看”，巩固整改成果，防止问题反弹；对整改中发现的新问题，立行立改，绝不敷衍，确保全面完成各项整改任务。

（三）强化党风廉政教育，持续不断改进作风。坚持廉政教育先行，注重抓早抓小抓苗头，打好“预防针”，常敲“警醒钟”，始终把纪律和规矩挺在前面，推动失责必问、问责必严成为常态。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0813-6205995；电子邮箱463725142@qq.com。

中共荣县市场监督管理局党组

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