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干部清正的内在要求

时间:2016-01-31                 来源:学习时报   

       党的十八届五中全会提出要全面从严治党、依规治党,积极营造风清气正的政治生态,形成敢于担当、奋发有为的精神状态,努力实现干部清正、政府清廉、政治清明,为经济社会发展提供坚强政治保证。应当充分认识到,推进政治生态文明建设,不仅是建设中国特色社会主义事业的重要标志,也是实现国家治理现代化的坚实基础。政治生态文明建设的衡量标准是干部清正、政府清廉、政治清明。这三个“清”字内涵丰富,意义深远。政治清明,需要在推进民主政治、依法治党上有作为,在执政理念、执政方式上有创新;政府清廉,要求在勤政为民、依法监督、保障服务上有声望,在建设责任政府、廉洁政府和法治政府上有成效;干部清正,要求党员干部具备坚定信念、公正无私、清正廉洁、敢于担当的高尚品格,在秉公执法、严于律己、拒腐防变上立口碑。只有把三个“清”字真正贯彻落实到加强党的思想、组织和作风建设的每一个过程,每一个角落,渗透到党员领导干部的思想灵魂深处,营造政治生态文明才拥有坚实可靠的保证。在此,各级党政干部是否能够做到“清正”,关键是“四个心”。

      一是要有责任心。责任心是衡量领导干部胜任特征的关键品质要素之一。责任是一种职责,一种义务,一种使命。领导干部为官一任,理应造福一方。对党和人民事业的高度负责精神,才是领导干部做事为人的根本动力。实践表明,只要尽心尽责,再复杂的问题也能迎刃而解;漠视责任,再简单的工作也会出现差错。一个具有强烈工作责任心的领导干部,就会在其位、谋其政,把困难想在前头,把工作做在前头,把本职工作做实、干好;否则,就会把工作当成负担,敷衍塞责,更谈不上造福群众。

      二是要有同情心。人最重要的生命价值在于被别人、被社会所需要。从这个意义上说,领导干部在思想意识、灵魂深处应该始终怀着一颗为人民谋福祉、为大众做好事的“大慈悲心”,努力践行为人民服务的宗旨。对社会、对民众,特别是对困难群体,领导干部要始终保持慈悲之心,在工作和生活中,多一点体恤,多一点真情,多一点扶助,进一步密切党群干群关系,更好地营造和谐的氛围。

      三是要有感恩心。德国哲学家尼采曾说过:“感恩即是灵魂的健康”。我们每个人都生活在一个多层次的社会大环境之中,必须从这个大环境里获得生存条件和发展机会,社会这个大环境是有恩于我们每个人的。领导干部个人的成长进步和取得的成绩,离不开组织的培养、关怀和扶持。领导干部都是在组织的大家庭里培养成长的,所以胸中都应该怀有一颗感恩的心。只有学会感恩,才会知足,才能保持宽广的胸襟,才能不断激发领导干部自身的责任感和事业心。

      四是要有敬畏心。十八大以来,习近平总书记多次强调领导干部“要心存敬畏,手握戒尺”。敬畏是正确处理人与人、人与社会、人与自然关系的心理基础。有敬畏之心,一要敬畏制度。在制度面前,领导干部要做遵守党纪国法的表率。二要敬畏权力。权力是人民赋予的,但在个别领导干部眼前,有了权力忘了人民,利用权力胡作非为。应当说,权力既是一把双刃剑,更是试金石,对待权力的态度就是对待人民群众的态度,只有心怀敬畏之心,才能殚精竭虑,把人民交给的事情办好,赢得百姓的信赖拥护。三要敬畏历史。一个干部是否清正廉洁,既要看现实表现,更要看历史长河的评价。只有历史才能把“清正廉洁”载入史册。许多英雄人物、模范干部、优秀党员作为人们学习的榜样,因为他们身上凝聚着民族优秀品格,承载着历史赋予的光环。但也可以看到,有的贪官污吏同样会载入历史的耻辱册,被千人所指,万人痛恨。因此,敬畏历史,就是要对自己的过去、现在和将来承担责任,珍惜领导生涯的难忘岁月。把美好的追求与光辉的岁月结合起来,谱写人生的美丽华章。

      应当强调的是,领导干部的“清正”既是政治品格的要求,也是领导身心和谐发展的标志。社会心理学及相关研究也表明,人有物质追求之外的精神追求,如仁慈、责任心、美德、自我意志、积极体验等积极心理品质,它是一种心理资本,这种内在的宝贵资本会渗透在人的整个生活空间,产生长期的积极影响。2004年,美国著名学者Luthans等学者运用积极心理学的成果在组织行为领域开发出了心理资本的概念,使积极心理学的实践在创造效能方面更进一步,并将心理资本与财力、人力和社会资本并列为高效能组织的四大资本。他们把心理资本描述为,个体在成长和发展过程中表现出来的一种积极心理状态,具体表现为:在面对充满挑战性的工作时,有信心(自我效能)并能付出必要的努力来获得成功;对现在与未来的成功有积极的归因(乐观);对目标锲而不舍,为取得成功在必要时能调整实现目标的途径(希望);当身处逆境和被问题困扰时,能够持之以恒,迅速复原并超越(韧性),以取得成功。同时它具有孵化个体和团体的竞争优势,对于促进个人成长和绩效提升具有重要作用,且具有持续开发价值,提升心理资本可以激发和培养潜在的心理能量,是提高领导效能的重要保障和前提。研究表明,只有紧紧围绕信仰目标、兴趣导向、精神需要、成就动机、自尊、自信心、忍耐和心态健康八个方面的核心要素来加强修炼,才能有效提升领导干部的心理资本,进而改善工作满意感和幸福指数,不断提高核心竞争力和胜任水平。

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